从家装、公高铁工建家居、家电到后续家生活需求，三翼鸟都能随时满足你。
有经济界人士表示，雄商受严格的疫情管控等影响，居民收入和就业压力有所增加，消费支出更加谨慎。商务部国际经济贸易问题专家李左东认为，山东设大疫之后中国经济怎么走出当前困境，山东设政府和企业必须要在满足人民所需方面多做文章，从原来的高速发展转型到高质量发展的方向，家电行业也要尽快捕捉消费者的需求热点，满足消费者的高质量需求，增加消费者在产品使用中的参与度，使得消费者的获得感进一步增强。
但是放大至整个行业，段开不得不承认的是，段开家电行业受疫情拖累，整体市场规模仍未恢复到疫情之前，中国电子信息产业发展研究院发布的近三年中国家电行业年度报告数据显示，2019-2021年，家电行业国内市场销售规模分别为8032亿、7297亿、7543亿。在消费趋势越来越复杂的当下，公高铁工建如何通过不同人群的特点、公高铁工建不同用户的兴趣点去挖掘潜在需求、刺激其消费欲望，通过服务创新、产品创新以及品牌沉淀来获得用户的认可是家电企业该思考的。怀念2019年成为最近社交平台上的热词，雄商站在2022年回望，雄商美团创始人王兴几年前说的那句2019年可能是过去十年最差的一年，但却是未来十年最好的一年，竟然成为了这几年最合适的注脚。
3月30号，山东设人民银行发布了2022年第一季度针对银行家、山东设企业家和城镇储户的例行调查问卷报告，报告显示，2022年第一季度倾向于更多消费的居民占23.7%，比上季减少1.0个百分点;倾向于更多储蓄的居民占54.7%，比上季增加2.9个百分点。这类人群正是COLMO等主打高端家电的企业瞄准的目标客户，段开COLMO净饮产品运营经理冯在锋表示，段开COLMO做了很多高端人群的入户走访，发现我们最大的竞争对手不是友商，有可能是瓶装水的品牌商，因为我们入户发现在更丰富的场景解决方案时，比如别墅二楼、影视厅的解决方案是怎样的?可能是个小冰箱+水，这是他们的解决方案。
背后则是疫情带来的消费观念的改变，公高铁工建对健康的更为关注，让消费者在消费时会愿意为自己关注的技术而买单。
产品竞争力、雄商品牌竞争力、雄商产品价值都很重要，但最重要的是我们围绕用户这些品质提升的需求，去开发出差异化产品，去满足不同的需求，因为人群很细分。通过构建衣物及周边产品的洗、山东设护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。
正如孙瑞哲会长所言，段开服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。现场，公高铁工建中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，公高铁工建认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行物联网时代背景下，服装行业正在发生什么样的改变？10月18日上午，2021中国服装大会在青岛举办。
服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，雄商孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。服装产业如何发展？海尔衣联网提出全生命周期解决方案此外，山东设服装行业可持续发展也是行业探索的方向。
